做實業終究是沒有坦途的

做實業終究是沒有坦途的，好似永遠在風口浪尖中行船。

不久，企業做砸了一單，損失兩三百萬。這是給沃爾瑪公司(下屬二級進口商)做的一個大單，二十幾個貨柜，全是米老鼠玩具。貨物運抵美國，對方拒絕收貨，且態度強硬，說話難聽：“你們運過來的貨品像大便一樣，我為什么要收呢?”藍俊雄據理力爭：“我們做出樣板寄給美國客戶，客戶驗貨后反饋說沒有問題，我們才批量生產;產品先后經進口商、海關檢驗，都認定沒有問題才予以放行，順利過關。我們每一步都嚴格遵照合同，沒有半點違規，跟著客戶的步驟走，能做的全都做到了，可以說達到了盡善盡美?，F在出了問題，不能都算在我們頭上，拒絕收貨是毫無道理的?！?/P>

為此事打官司打了兩年，最終藍俊雄打贏了?？墒?，贏了官司卻拿不到錢，因所有的索賠都無法執行。企業再遇重挫。

問題到底出在哪兒呢?玩具有氣味。說穿了還是質量不達標。發泡的化學配方是一樣的，但工藝和技術水平千差萬別。發泡的最大問題是氣味，對玩具來講發泡這種原料有沒有氣味至關重要。若工藝技術不成熟，生產過程中產生的化學氣味不能完全揮發，或者揮發得慢，就會導致玩具有氣味。至今，國內百家企業中僅有一兩家能夠達到無化學氣味殘留的標準。

此時的藍俊雄早已不復往年那樣勢單力薄啦!此事在他眼中也就“濕濕碎”(小事一樁、小菜一碟)。他認為這種無謂耗費很不劃算，只會賠更多的時間和精力，因而不再糾結。他果斷決定自己建發泡廠，高起點、高標準，實施質量把控，減輕對上游廠家的依賴度，為自家產品暢銷歐美提供保障。2000年，在藍俊雄主導下，藍氏企業做了兩件事。

一件事是把地處道滘鎮的工廠(租期屆滿)遷回厚街南浦社區。利用遷徙的機會擴大產能，推動工廠建設全面上臺階。廠區比此前擴大了一倍，工人增加到六七百人。在技術研發、品牌建設方面大力投資，不斷引進人才，建立起專業設計團隊，不斷開創新產品。堅持誠信、創新、精工、優質的經營理念，履行質量第一、信譽第一、服務第一的營銷宗旨，生產包括益智學習類玩具、粘性玩具、促銷禮品、手工藝產品、DIY產品、兒童家具、沙灘拖鞋等系列產品?，F已發展成為集研發、設計、生產、銷售為一體，擁有自我品牌“家樂寶”的EVA發泡玩具工廠。

另一件事是豪擲6000多萬人民幣(自有資金)，在厚街汀山社區買地，新建發泡廠。前期買了兩臺發泡機器，一臺100萬元，每臺重60噸，高六米。隨后針對訂單增多，發泡機器增加到七臺。工廠主要做出口，外銷占比90%，內銷占比10%。每年都保持幾百個貨柜的出貨量。

藍氏企業爬坡躍坎，產能實現幾何級增長，綜合實力躍升至行業龍頭位置。當時即有媒體稱藍俊雄為“拼命藍七郎”，還有媒體驚呼：藍家公子藍俊雄長袖善舞，虎虎生威!把家族企業打理得連年翻番!誠如藍俊雄所說：什么環境培養什么人。你落腳在哪里，就應在哪里起步、發展，打好基礎，經歷磨煉。負面的東西從某個角度說也是財富。一個人的經歷哪能一馬平川呢?那豈不是很蒼白!也不符合社會現實。

在新舊世紀交替之際，藍俊雄的小妹、妹夫等人陸續進入家族企業，協助他管理工廠。他們年輕有朝氣，受過良好教育，人很聰明，做事認真，對工廠運作的各個環節從不懂到懂，在大哥傳道授業和悉心幫助下很快就上手了。尤其在運用互聯網、開辟新業態方面，堪稱業界翹楚。

32歲才走進婚姻殿堂的藍俊雄，與太太育有一雙兒女，一家人長期都在厚街生活，其樂融融。他的太太畢業于臺灣大學服裝設計專業，婚后在家族企業做設計，像家族其他成員一樣，成為制造業新銳。藍氏家族企業從一個車間做起(二次創業)，逐年壯大、擴張，步入快車道，直至發展成為大型企業集團，旗下擁有多家子公司，在厚街、臺灣乃至全國各地擁有多家生產工廠，實力雄厚，亦是世界500強沃爾瑪的“鐵桿”供貨商。前往美國投資辦廠事宜已提上日程，前期考察工作正在有序鋪開。藍俊雄本人也從一個門外漢，晉升為玩具大亨、制鞋大亨、生物制藥及保健品大亨，他是東莞這座制造業名城中的一個真正的實業家。

東莞這方熱土成就了藍氏家族，成為藍氏父子心儀的地方，成為他們的至愛。無論遭遇多少風雨坎坷，他們這份愛從來沒有動搖過。家族兩代人的汗水、淚水和歡笑，都留在了這片土地上，他們的生活和事業已然在此深深地扎下了根。屈指算來，迄今已經30年了。